本篇文章2119字，读完约5分钟
留学【科技在线】5月18日，当微鲸青春系列电视新品w49f悄然亮相京东和天猫双平台时，乐视、海信于今年4月争夺彩电消息炸毁了WeChat的力矩。
照片:微鲸49英寸青春系列新品
两个信息，反差如此之大，我不由得想到了网络电视怎么了。 这两年，网络电视阵营集体起飞，客户逐渐抛弃了以前彩色电视制造商的流传。 在第一阵营，乐视发展迅速，但稍显高喊的小米虽然全面发力，但依然不温不火； 只是，虽然微鲸很低调，但是正在急速前进。
那么，不过度营销的微鲸为什么能在一年内进入第一阵营呢？ 我认为这与独特的定位和商业模式有关。
为新一代而不同
笔者观察到，微鲸企业品牌的主张因新一代学生而异，青春系列的主题是青春去玩，微鲸的定位是年轻的消费群体。
现在所有的电视企业品牌都说占领了客厅的入口。 那么，你要抢谁的客厅？ 我想当然是年轻人的。 任何时代，企业的核心客户群总是年轻群体。
但是，现在年轻人的应用场景集中在电脑和手机上，如果不能应对年轻人越来越具体化、垂直化的诉求，就不容易把他们拉回客厅。
那么，微鲸如何将年轻群体拉回客厅呢？ 微鲸科技首席执行官李怀宇认为，根据不同的顾客和诉求，将产品稍微分层，比较有布局。
例如，wtv43k1j被定义为年轻客户的电视，其强大的硬件、牛拷贝和超高的性价比刷新了互联网电视的入门门槛。 微鲸刺客系列w50j被定义为进入年轻人客厅的尺寸，主要是轻、快、薄。
根据微鲸电视的计划，每年至少要发售10种产品。 那么，未来两个月内，预计将推出更多、更大屏幕、更具对比度的电视机新产品。
当然，不仅是电视行业的一系列布局，vr、智能微投、智能家居等创新产品也成为了微鲸的另一种力量。 据公布，微众vr一体机将于6月中旬发布，突破了传统vr一体机的局限性，从技术参数到文案都拥有几个行业龙头，实现了拍摄功能。
技术+媒体
当然，仅仅在硬件上进行分层是不够的。 所以，李怀宇还提出了科技+媒体的理念，简单理解，就是硬件+文案。 其实，微鲸自诞生之日起就认为电视是终端的延伸，拷贝才是核心，硬件不是领域驱动的，拷贝费用才是带动成本的第一动力。
李怀宇曾经坦言，微鲸的电视硬件产品不会产生利润，但未来微鲸在顾客订阅、广告、其他APP和教育等方面可以赚越来越多的钱。 其中，一半来自订阅费，另一半来自广告和其他APP的收入。
我们认为，媒体的核心价值是拷贝，只有拷贝足够丰富，且有参与者存在，我们才能向客户收费。 看来，微鲸在这方面并不缺钱。
微鲸科技在去年8月成立之初，引进了中国人文化产业投资基金、阿里巴巴、腾讯两家大公司的20亿元启动资金。 今年4月，微鲸宣布入股康佳4.50亿美元，但这4.50亿美元尚未纳入20亿美元的启动资金。
文案以华人文化为依托，与华纳时代、芒果tv、tvb、imax、体奥动力等合作，打造《功夫熊猫》、《驯兽师》等动漫、tvb大量港剧、《中国好声音》、《打球》、博世。 另外，阿里、腾讯也有非常好的文案资源。
当然，微鲸不仅每人复印一份，而且还复印一份。 别说远了，我们来看看微鲸在这三个月里做了什么。
3月，微鲸和芒果电视台发布了中国首个明星互动推理游戏节目《明星侦探》。
4月，微鲸宣布推出微鲸vr (虚拟现实)战术，从技术创新、设备开发、文案写作入手进行vr全价值链布局。 然后，与jaunt和nextvr合作，也进入了vr电影的直播。
5月9日，微鲸宣布与曼彻斯特城携手占领家庭客厅，切入vr体育行业。 将来，使用vr技术给客户带来各比赛卓越的临场感。
5月12日，微鲸与灿星共同发表了国内首部名叫《盖世太保》的音乐节目。
综上所述，我们认为微鲸不仅一如既往地强化着年轻的企业形象，同时也在寻求商业模式的探索和突破。 例如，《明星侦探》可以说是微鲸占领客厅经济入口的试验田。 布局vr，这是未来五年拥抱风口； “盖世太保”是探索综艺和vr商业模式的尝试。
进入乐视、粟腹地
这么说着，回头一看，我说微鲸为什么会进入乐视、小米的肚子里？
当然，笔者在这里说的杀戮不是电视模型的数量，而是复制生态。 因为天乐视已经做了3年，小米也做了2年。 在电视模型布局上，微鲸只有五种产品，要赶上还是需要时间和积累。
但是，在拷贝生态中，微鲸不仅一个一个地拷贝和制作，还创造了智能电视的生态和平台。 例如，入股康佳与实现供应链、渠道等方面协同效应的美、安吉星一起在ces搭建舞台，合作打造smart home网络生态。
所以，光从这一点来看，无论是电视媒体还是电视制造商，目前谁也比不上。 乐视和小米也在谈论生态，乐视被业内众多同行质疑为伪生态。 小米是客户诟病，业内被称为视频网站合集。
李怀宇以前更直言不讳，作为后来者，微鲸的产品、文案、资金都是如此，乐视只不过早出了三年。 小米没有积累在复制品上。
图片:小米、微鲸近期百度指数走向
后写:作为后来者，乐视、小米并不是没有被超越的可能性。 今年4月以来，小米电视百度指数下降明显，在乐视的带动下，微鲸赶上了马。 所以，诞生不到一年的微鲸，依赖大宗顾客，文案生态得到了水平的体现，甚至超过了水平，也许半年后，也许一年内，但我相信不会太久。
