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据市发改委介绍，2018年我市将举办9个项目，450个落地项目，总投资8889亿元，其中24个项目投资100亿元以上。
这些项目与“一个核心驱动”的高质量发展区域和产业战略布局高度一致。许多项目属于高科技产业、战略性新兴产业和高端成长型产业。BOE薄膜晶体管液晶显示器、洪欣半导体、康宁10.5代玻璃基板等100亿个项目将落地，加速形成高品质发展的“新”动能系统。
整个武汉市采取了七项重大措施，包括建设项目库、悬挂作战地图、确定开工日期、举行挑战赛、签订责任书、开辟快车道、实行责任制，将项目从签约推进到落地。
按照市委、市政府的要求，市发改委实施了“七个一”，即按照项目、负责领导、主要责任单位、园区、文件、路线图和时间表2，组织各区各部门编制项目实施计划，将开工日期落实到具体月份，将项目责任落实到具体单位；同时，研究明确开工(行业)标准，制定考核办法，将落地项目纳入全市绩效考核范围。建立通知和月度调度制度，每月对关键指标进度滞后的责任单位进行专项调度。建立定期项目会议制度，积极协调项目落地过程中市级需要解决的困难和问题，及时向市政府报告重大问题，召开专题会议协调推进。
各地区、各部门要提高审批效率，把项目落到实处。武汉开发区通过建立“先建后验”机制，将部分项目的审批流程缩短了半年。市建委发出专项通知，将建设项目审批时限缩短一半以上。截至10月底，市政府办公室已牵头组织165家代理机构，为996个招商项目提供“一对一”精准、全程、保姆式的代理服务。
目前，该市每月组织两次大型项目培训活动，进行项目比较、展示进展、展示成果，努力形成一种赶超、拼搏的氛围。针对检查和监督中发现的问题，督促各责任单位及时调查原因，提出切实可行的措施，确保工程尽快开工和开工。
