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合昌集团在华中地区的发展正进入一个拐点。
日前，一则关于“中瑞公园与彰化中心区整合”的新闻引起了外界的极大关注和解读。市场上流传着不同的声音和猜测，比如“放弃房地产”和“更换高管”。
合昌集团和钟瑞园区属于钟瑞控股集团的工业部门。11月7日，大河日报大河财经立方联系了合昌集团华中董事长李东平，对方回应称两家公司确实在合并，但核心目的是整合资源、降低成本，以便更好地培育华中地区。合并后，新成立的机构命名为合昌房地产集团华中区。
这种整合的背景是什么？1+1能大于2吗？
该公司的合并引起了关注，并回应称需要“深入培育华中”
合昌集团成立于2007年，在其第12个年头迎来了发展的转折点。
首先，总部搬迁了。2019年9月6日，合昌总部迁址仪式在深圳龙岗举行。从2007年的郑州，2013年的北京，到现在的深圳，这个老牌的房地产企业已经完成了在华中、华东和华南的战略布局。
另一方面，在他发迹的郑州，合昌集团最近屡遭挫折。首先，郑州森林城市项目的交付面临着权利保护；二是外界对合昌集团华中与钟瑞公园的合并有多种版本的解读，各种谣言四起。
11月7日，合昌集团华中董事长李东平向《大河日报》和《大河金融立方》解释，钟瑞公园和合昌是钟瑞控股的子公司。在业务差异化方面，钟瑞园区主要集中在工业园区房地产，业务集中在华中地区。合昌集团专注于住宅市场，业务分布在中国所有主要地区。在过去的几年里，和昌和钟瑞公园，作为兄弟公司，也进行了许多住宅项目的合作开发，运行良好。
“这次准确的说法是中瑞园和合昌集团华中区已经合并，新成立的机构命名为合昌房地产集团华中区。没有关于合并或废除的声明。此举的核心目的是为了更好地深化中部地区，整合资源，提高效率，降低成本，并实现与彰化中部地区和钟瑞公园的强大联盟，以发挥更大的优势。”李东平表示，合并主要是出于布局和战略调整的目的，以适应新的市场形势。
关于近期华中地区高管辞职的变化，李东平表示，今年，根据战略布局调整，合昌将总部从北京整体迁至深圳，并建立了华南、华中、华东三大区域。由于组织结构调整，华中地区的一些高管今年已经离职，这是一个正常的工作变动，但主要核心团队保持稳定。此外，对于一定级别以上的高管来说，工作变动时的审计是一个常规程序，也是合昌专业管理的一部分
将森林和城市纳入新团队面临的主要问题，并提出了15项整改措施
记者注意到，河厂华中心区新任命了许多中高层管理人员，而李东平担任河厂集团华中董事长还不到一个月。对于新上任的合长华中心区高层管理团队来说，第一个棘手的问题就是林和程的项目交付。
11月5日，合昌召开了临河城一号院业主代表会议。李东平亲自与七位业主代表沟通，达成共识，协调具体整改方案。
记者注意到，经过双方沟通，在开发商发给业主的《临虞市第一医院优化整改通知书》中，共给出了15项整改措施。包括公园内部分人行道石材的更换、东门改造计划、单元门改造计划、公园景观的改善。
“我们没有生产出让客户满意的产品，我们再次向业主道歉。我们没有做好工作，在项目交付中存在一些问题。这主要是一系列的问题，如公共部分和园林景观的失败。”彰化中心区负责人表示，这15项措施是业主最关心的问题，我们已经逐一进行了整改。在整改升级的过程中，我们也会与临城市的客户保持沟通，同时我们也会对项目建设中出现的问题进行反思，并做出调整和改进。"
据介绍，为保证业主入住后的生活体验，合昌集团为业主提供了一名房屋保修工程师和一名物业楼管家，以跟进和处理业主反馈的房屋维修问题和生活服务问题。
“我们一定会通过真诚的服务修复与业主的关系。今后，我们将以更加精致的风格和匠心打造的美好家园，为合昌全体业主创造更加舒适的居住环境。”李东平说道。
合昌表示，将适时增加土地储备。目前，郑州的土地价值为300亿元
临城一号院是合昌中心区面临的首要问题。未来的市场形势和土地储备也将考验其发展。
李东平告诉记者，发展和持续发展一直是企业生存和发展的重要问题。随着市场环境的变化，合昌将随时调整节奏，努力实现股东价值最大化，为社会创造最大贡献。合昌一直是一家追求百年老店的企业，希望始终保持稳定，不会坚持一两年的目标和规模。
「至於土地收购方面，合昌对土地收购的时间及行业发展趋势有自己的判断，并会选择合昌认为最合适的时间增加土地储备。这是一个战术时机选择。总的来说，和畅追求发展的大目标没有改变。”李东平说道。
据了解，河南省合昌市目前有11个区域性项目。出售重点项目:合昌友迪、合昌临城(部分交付)、合昌(洛阳)、合昌运珠、合昌州(部分交付)
记者从合昌了解到，目前合昌郑州地区土地储备达到234万平方米，价值约300亿元，开发周期预计为3-4年。韩毅智库专业机构发布的2019年1-10月郑州市典型房地产企业销售业绩前20名排名中，销售额为63.4亿元。
