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首先，世界工厂中的制造业是可悲的
近年来，随着中国经济的快速增长，大量的中国人出国到世界各地旅游。对许多中国游客来说，购物是旅游中最重要的事情之一，除此之外，还可以参观景点，欣赏世界各国的风土人情。然而，人们在国外购物时经常需要非常小心。如果他们不小心，他们会买“中国制造”。许多人会觉得他们终于出国了，但他们为什么要买一堆中国货呢？这实际上是中国制造业影响力的一个缩影。
然而，中国制造可能只是看起来很美。据公开数据显示，2011年至2017年，中国中小企业数量保持稳定增长，但2018年为369，000家，首次出现负增长，而2017年为376，000家。事实上，在这些数据背后，是中国当前制造业的一个问题。长期以来，中国制造企业依靠中国的人口红利优势取得了巨大进步。然而，中国的制造企业虽大但并不强大，它们总是处于微笑曲线的底部。没有自己的品牌，他们只能成为原始设备制造商经济的受害者。
从表面上看，中国制造的产品似乎遍布世界各地，外国人没有中国产品无法谋生，但真正的中国制造的产品总是少得可怜，只够维持生计。有多少人能理解这种悲伤？事实上，中国的制造企业并非没有优势。多年来，我们积累了自己的技术优势、丰富的生产经验以及良好的供应链和产业集聚体系。我们最缺乏的是，我们只能给别人贴牌生产，没有自己的品牌，我们已经遭受了很多。然而，有突破的可能吗？事实上，机会无处不在，最近一个遍布网络的案例是解决问题的好方法。
2.中国制造业转型的道路在哪里？
近日，一篇关于中国新零售网络红色企业名品的报道在整个网络上被屏蔽，其中的一个细节引起了我们的关注:据CBN报道，宁波爱诗化妆品有限公司(以下简称“爱诗”)是一家拥有自己品牌化妆品的名品制造商，其母公司也是欧莱雅、迪奥等国际知名包装材料制造商之一。在爱诗的展厅里，第一财经记者看到了各种笔式化妆品，如眉笔、眼线笔、唇笔、笔筒粉底等。
在艾西的工厂，《第一财经》记者看到，一个是专门为大品牌生产贴牌管的工厂，另一个是专门为名品生产化妆品的大面积工厂，主要生产眉笔、唇笔等爆炸性产品。工人们擅长在生产线上填充和检查包装，并且有实验室进行测试。在艾西看来，购买名优产品是一个绝对的“大家庭”——双方都有数据、大量订单、稳定的销售和快速的营业额。就是这支10元的著名眉笔在5秒钟内卖出了10万支；它在3年内售出了1亿件。
当你看到这样的案例和数据，事实上，转型的出路似乎已经形成:
首先，共同打造属于新零售的品牌。如案例所说，像明创品这样的新零售品牌已经被消费者认可为知名品牌，经过多年的经营，这样的新零售企业已经逐渐形成了非常稳定的客户群。在这种情况下，企业和名优产品可以形成自己的合力，通过名优产品等新的零售品牌，将只服务海外高端产品的OEM企业引入中国，这样企业就可以有更稳定的国内订单，从而拥有自己的中国品牌实力。一旦这种生态组合反应形成，不仅新的零售企业拥有质优价廉的商品，而且传统的制造企业拥有更加稳定的市场订单，从而达到双赢的目的。
第二，建立联合R&D体系。中国的新零售企业无疑擅长互联网，即大数据。在案例中，我们可以看到，通过对国际流行市场的洞察，爱诗将与知名产品共同开发产品。由于著名产品的大数据基础，双方决定通过销售来生产。事实上，这是建立联合R&D体系的途径。像明创品这样的新零售企业，依靠自己多年积累的消费数据，找到消费者最迫切需要的痛点，然后将这些痛点交给传统制造企业，利用自己的R&D平台，真正开发出符合市场需求的产品。而且，这种R&D不仅是合作的R&D，也是快速迭代的R&D市场。就像著名的零售企业zara一样，它以最快的速度跟踪市场，并与新零售企业的快速sku迭代合作，从而实现最短的时间、最快的速度和最大的用户服务满意度。这种服务相当于零售业的颤音和今天的头条新闻。
第三，我们应该利用高周转率和消除中间环节，以实现多赢的结果。新的互联网零售的优势是优越的销售能力和供应链整合，没有中间环节。按名创优的做法是按量定价，给供应商“无账期下大订单”，从而降低采购成本；缩短渠道，商品直接从工厂流向商店，没有中间商赚取差价；第三，抑制贪婪，将综合利润率控制在8%左右，只赚一点点。事实上，在整个产业链中，一个双赢的合作模式正在出现。对于制造商来说，他们不再仅仅依靠海外订单，而是实现稳定的国内订单，这不仅降低了运输成本，还提高了市场效率，保证了制造商的高速运营和生产，从而为制造商带来了足够的利润。对于消费者来说，只能在国外免税店购买的商品已经可以在中国直接购买，这不仅保证了质量，而且使价格更加便宜，消费者实际上获得了利益。对于像明创品这样的新零售企业来说，已经形成了一个清晰的消费模式，使各方都能获利，从而保证了业务的长期可持续发展，为以后的上市打下基础，实现真正的业务增长，这才是最实际的效益。
综上所述，我们可以发现一个商业模式正在形成，一个更可持续的发展道路已经出现。事实上，中国制造业有很多出路。如今，许多像名优产品这样的新兴零售企业已经逐渐发现了中国制造业的价值。只要有更多的名优产品，中国制造业的转型升级就不再困难，中国制造商可以自信地说，这是我们自己的品牌，我们自己的产品。
