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2日,武汉本地书店品牌“五外书店”进入光谷新世界k11艺术购物中心,成为首家进入光谷地区的大型民营书店。这也是该店在过去两年中的第三家分店。它完成了武汉三个镇各一家书店的布局目标。此前,第一家店外书店于2015年1月在汉阳开业,赢得了“最美书店”的赞誉。今年4月,该店的第二家分店迁至汉口。
书店外面
一家外国书店的总经理陈福珍(音译)对于如何定位一家好书店有自己的标准。首先,书店里空房间的美感必须是舒适的,这样人们才能平静下来。其次,要进入图书世界,图书必须有足够的质量。第三,书店是人文服务的场所,应该能够提升城市的人文精神。
“以人为本,热情温和;把客人当成亲密的朋友,把你的心和你的心相比。”这是陈福珍对书店服务团队的16个字的座右铭。甚至外国工人对他们和读者说话的声音也有严格的要求。陈福珍说,当人们在书店形成良好的文化素养时,就会给整个社会带来人文素养的提高。
在武汉的三个镇扩大商店的同时,店外的书店仍在与读者交流,观察社会趋势,发现城市需要什么。今年,酒店外的书店围绕汉口中山大道的旧建筑,规划了城市文化和建筑旅游活动,每个周末都有汉口优秀建筑的讲解,吸引了500多名市民参与。“许多住在武汉的人实际上不知道我们城市的历史。这项活动让更多的市民更好地了解武汉,热爱城市活动志愿者邱说:
在公共文化的推广方面,书店以外的东西已经领先并赢得了公众的高度认可。陈福珍介绍说,以汉阳书店为例,图书销售额每年增长30%以上。未来,店内书店将致力于探索适合自己的盈利模式,并根据当地情况继续扩张。在陈福珍看来,扩张意味着经营能力的积累,并将为书店探索更好的经营模式。
zall书店
卓尔书店,这个月即将迎来它的第四个生日,正在为第三届武汉诗歌节做准备。当时,著名诗人北大道领路,许多世界著名诗人参加了始于卓尔书店的诗歌节,成为武汉的新文化品牌。
卓尔书店已经有两个分店,武汉大学体育馆2000平方米的分店正在规划中。今年,总经理王素娟觉得真正的书店冬天并不冷。她似乎看到了春天。据统计,卓尔书店今年的收入同比增长了30%,并且其访问量持续增长。“亏损没有以前那么多,经营状况也比往年好。”王素娟表示,在政府的支持和书店的坚定坚持下,卓尔书店的文化品牌正在培育,经营者的信心也在逐步增强。
带画廊和小剧场的卓尔书店旗舰店一直致力于打造跨境艺术中心,营造良好的文化磁场,从而为书店带来持续稳定的人气。这家坚持了三年的24小时书店被誉为“热爱这座城市的原因之一”。书店梦幻游记等有趣的活动吸引了成千上万的年轻人在卓尔书店举办深夜派对...王素娟认为,书店不再是简单的卖书场所,而是成为了一种文化载体,激励着普通市民在书店里过上一种精神生活,给他们提供一种诗意的生活方式。“有必要与读者互动,让他们获得经验。只有这样,才能提高书店的知名度,创造良好的阅读氛围和市场。”
巴德和彩虹书店
巴德彩虹书店成立于2009年,目前有3家分店。古田分公司建在一个房地产营销中心。去年汉阳书店进入希尔顿酒店,成为武汉首家进入酒店的书店。根据品牌价值,巴德和彩虹的每个分店都可以从合作伙伴那里获得免租金和补贴优惠。
与商店外面的东西和卓尔背后的房地产开发商的支持不同,德巴尔和彩虹都依赖于“独自战斗”。创始人曾刚把书店描述成她的女儿,“为了让她变得聪明,父亲们不得不在其他方面付出更多。”
发展该国的第一手婚礼记录,婚礼秘籍,告诉新娘和新郎如何准备婚礼,并出售1 空的第一千份。以武汉特色建筑为背景开发的冰箱贴在9月份生产出来后很快就大受欢迎...巴德和彩虹已经成功“跨越国界”,拥有100多种创意产品,年收入增长70%。凭借这种良好的业绩,文创的产品销售额现在占了书店总收入的30%,并将成为巴德和彩虹未来的焦点。依靠文昌、咖啡等多元化经营,三家分行均可自立,实现正常经营。
“在一个拥有一千万人口的大城市,不可能只有一种类型的书店,所以武汉书店有很大的机会。”曾刚表示,针对社区化和就近消费的新趋势,巴德和彩虹将专注于社区商店的发展方向,最大限度地打造小而美的书店。
据统计,截至去年底,在武汉文化厅注册的出版零售单位有1048家。这个数字意味着武汉真正的书店不超过1000家。总的来说,传统的实体书店正在“萎缩”,但一些特色书店正在增加。
武汉市文化局新闻出版署署长曾安百里认为,以“外物”、“卓尔”、“巴德”、“彩虹”为代表的武汉本土民营书店在特色经营中走出了个性化发展之路,赢得了品牌认同和社会效应。“一个好的书店必须是全民阅读和推广的书店。在履行社会责任的同时,他们还扩大了书店的经营范围,最终实现了双赢。”
曾安百里表示,随着政府持续补贴和市民日益浓厚的阅读氛围,全社会对书店越来越重视和认可,武汉民营实体书店也逐渐看到曙光。“目前,他们已经在扩张的道路上逐步建立了自己的品牌价值。乐观地说,如果他们能在运营上找到突破,找到适合自己的商业模式,冬天预计会慢慢过去。”曾安百里对此充满信心。