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[武汉宣布中国首个城市管理助理晋升办法]
为什么“临时工”总是卷入事故？昨日，武汉市江岸区后湖街道发布了《城市管理评估办法》星级助理经理(征求意见稿)，社区居民代表和商户代表共同对城市管理助理经理的“好坏”进行打分，并进行星级评定。结束“暴力执法，大不了走人”的想法。
目前，武汉市大约有2000名城市管理和执法官员，助理官员的人数大约是他们的三至四倍。由于一般待遇较低，这些助理军官大多是持有“再就业优惠证”、享受低收入待遇和零就业的家庭成员，或者是刚从学校毕业的“粗人”。在一定程度上，这支队伍流动性大，没有归属感，个人自律性差。尤其是面对某些党派的“不服从”，他们之间经常会有一种积极的冲突，心态是“不要咽下这口气，大不了就走”。这些“不文明的标准行为”和“暴力执法”的印象都会给公众留下不好的评价。但是，群众不会把不同身份的城市管理人员分开，因为在这个国家，城市管理人员只有一个总的称谓——“城市管理人员”。
为此，武汉市城管部门一直在努力建立一套“城管助理”的考核和聘用制度。《城市管理“星级助理经理”考评办法(征求意见稿)》是江安区后湖街道在遇到助理经理管理问题后不断探索和推出的一种开创性方法。据后湖街道相关负责人介绍，2013年，该街道因协调人“吃东西、拿卡”被武汉市“电视政治问”节目曝光，一系列责任人被查处。这条街试行了“星级协调员”的城市管理评价方法，成为全国第一个“吃螃蟹”的地方。它打破了城市管理协调员管理的平均水平，打开了收入差距，并通过协调员团队邀请公民和企业参与街道管理。
