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人才既需要“一见钟情”，也需要“日久生情”。 聚焦人才强市的战术，推进从“抢人”向“养人”的转变，确保“英雄有用的地方”，切实增强认可感、归属感和成就感。
合肥是“养人”，培养了很多优秀的人才，是创新的天地。 这是合肥人才战术的核心和关键，城市快速发展的动力和引擎。
现在，围绕人才引进的新城市竞争激烈，生动地反映了各地强烈的人才意识和推进优质快速发展的迫切愿望，是一件可喜的事件。 你需要冷静下来，考虑一个问题。 “抢劫”的人可以留下来吗？ “留下来”的人还能各自发挥才能吗？ 想来，人才的成长就像植物的成长一样，完美的生存要素和完全的生态联系是必不可少的。 引进人才也是如此。 “一见钟情”和“日久生情”都是必要的。 深刻理解大总书记的重要指示精神，认真借鉴兄弟城市的成功经验，合肥市多次快速发展是首要任务，人才是第一资源，创新是第一动力，树立科学的人才观和城市快速发展观，人才强市战
在优越的创新环境下“培养人”。 实现高质量的快速发展，必须推进质量变革、效率变革、动力变革，多次走创新驱动之路。 合肥说:“以创新为最大政策，全力推进综合国家科学中心建设，系统推进全面创新改革试点，以科技创新为核心，着力构建技术和产业、金融和资本、平台和公司、制度和政策支持的创新生态系统，
良好的就业环境“养人”。 就业是民生之本。 我们召集了人才，如果没有相应的产业、合适的岗位，不仅无助于个人的迅速发展、城市的进步，而且会影响党和国家人才事业的全球。 我们在城市转型方向、产业升级的基础上引导“招贤纳士”，重视引进高端领导人才，提供欢迎高技能人才加盟的各方面就业服务，同时激励创造全要素创业环境的人才在奋斗中发扬激情
在良好的人文环境下“培养人”。 发挥和使用才能需要“绿色通道”，但要成长成为有用的人才，最终必须融入这个城市扎根。 我们要进一步解放思想，扩大开放，深化改革，只有大兴识才能热爱才能，用敬才之风，构建崇德走向善、开放、面向精致大气的人文环境，切实增强人民群众的认同感、归属感和成就感，与各类人才合肥
良好的生活环境“养人”。 首先，大力稳定管理房价，完善教育、就业、医疗、养老、住房等公共服务体系制度，提高城市功能和建设质量。 在此基础上，最大限度地制定人才政策，最大限度地支持人才的快速发展，最大限度地处理人才的后顾之忧，不要“锤子买卖”，使各类人才的获得感、幸福感、安全感与安全感日益增加。
优良的生态环境“养人”。 反复优先生态，推进绿色快速发展，着力处理巢湖污染等突出环境问题，提高生态系统保护力，全力以赴今天的快速发展，为明天的快速发展负责。 并大力推进“农村生活人居环境整治三年行动”，互相映衬乡愁持续的特色村庄和充满活力的创新之都，使各类人才在合肥安居，创新乐业，创业，兴业快乐。
——安徽省委常务委员、合肥市委书记宋国权日前在市委常务委员会会议上说
